亚朵酒店前台绩效考核

分类:绩效考核网浏览量:2911发布于:2021-04-17 05:43:09

服务态度:对客态度、微笑服务、站立、礼服用语、眼神交流、语言规范等 服务技能:英语熟练程度、开房流程及速度、出错率、专业用词、房态的掌握、软件的运用等 其它考核:团队作用、与其它部门的协调及沟通、学习能力、病事假等

酒店的前台都是底薪加提成的方式算工资.亚朵不是很熟悉.但是一般来说都是三班倒,不同的酒店对三班的时间和要求都不同.在东呈集团以城市便捷为主的酒店基本上都是上六休二,包每天两顿饭和住宿. 希望对你有帮助

各地区不一样啊 同一个地方的 不同酒店也不同 大约两三千元

原发布者:梦想号2012天蝎工作内容前台绩效考核表项目等级划分说明分数标准评分按时发送,准确率100%20统计、发按时发送,统计内容有误差送各类财但不影响整体

仅供参考~~~~~~~考 评 项 目考 评 细 则考评内容得分工作任务及要求的完成情况无 部门卫生等是否达到酒店要求.各部门对管理人员和员工的考核记录要保留齐全,在年

XX酒店2009年工资考核方案 考核目的:为保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理政策,真正的体现酒

同求,我这段时间也在做绩效考核,查阅了不少资料,才稍微有点儿头绪,呵呵,继续努力吧!~

员工绩效考核绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评

把 前台增销的部分纳入其中,根据其表现做一个绩效考核,基本工资+绩效+全勤+补助+奖金.——更多相关知识可参考——酒店人指南 微信平台.

员工绩效考核内容 工作态度1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2 工作从不偷赖、不倦怠3 做事敏捷、效率高4 遵守上级的指示5 遇事及时、正确地向上级报告 基础能