绩效的指标和标准

分类:绩效考核网浏览量:2729发布于:2021-06-25 10:01:08

绩效的指标和标准

1、区别是绩效指标是具体的项目,是一个或一组用于评价绩效的参数或数据; 标准则是用于指导大家进行绩效评价时应采用的方案,是一个系统的过程;2、联系是使用绩效标准进行考核时,会使用指标进行考评,通俗讲就是标准会包括指标;

绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.指标条件 一、绩效指标、应分出评价层次,抓住关

很多,不同的部门有不同的指标.绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.[编辑本段]制定绩

这三个名词一般出现在管理学中,日常工作可应用于企/事业单位的部门/岗位绩效管理考核工作当中.下面是相关概念解释,并以客服经理为例进行形象说明: 绩效目标:

绩效指标:是指从哪些方面对员工绩效进行衡量或评估.与绩效指标相对应的一个概念,就是绩效标准.绩效标准:是指各个考评指标在数值上应达到什么样的水平?如:产品合格率达到98%,其中“产品合格率”是指绩效指标,而“达到98%”是指绩效标准.

绩效考核的标准是分两种情况的: 一是可产生效益的部门(生产与销售部门),这种部门应该以投入与产出的比率为标准. 二是不可产生效益部门(管理服务部门),这种部门应该以投入的性价比为标准.

绩效标准是 采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员工的标准.就各岗位的任务、责任和绩效标准以及期望优秀表现的胜任特征行为和特点进行评估,明确出来的岗位考核指标完成的衡量标准.(也就是绩效指标完成到什么程度算是合格的一种标准). 绩效考核标准是 绩效考核这项工作的衡量标准.绩效标准和绩效指标的区别:绩效指标是指考核的具体考核条款(也就是考核什么?)绩效标准是指 绩效考核指标完成的成什么标准(也就是绩效指标完成到什么程度?)绩效标准是作为最终考核指标的评价标准使用的.

绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准.依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽

通常说的绩效考核指标包括管理指标和经营指标等.员工的绩效考核指标主要是本岗位工作职责的考核、部门任务在本岗位上的分解、上级领导对本岗位的要求等.

一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性). 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观. 3.考核结果与员工收入挂钩. 二、考核标准 1.销